확인영어사가 세계 최초의 컨텐츠 개발공장 컨셉의 대량 문항을 개발할 연구소를 세운다고 했을 때
주위의 거의 모든 사람들이 반대 했습니다.
그 때 주위의 저를 아끼는 사람들이 나열한 이유와 화살표뒤에 쓴 제가 생각했던 내용들입니다. |
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1. 우리는 미국 사람이 아니다. |
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미국 사람들이 만든 교재가 뭔가 2% 부족한 느낌이 드는 데
이는 미국 사람들은 절대 이해할 수 없는 우리 시장의 뭔가가 있기 때문입니다.
미국 책이 많이 수입되고 있지만 지금 가장 큰 매출을 올리는 회사들은 학습지 등 한국적 기반을 둔 영어교육입니다.
우리가 설계하고, 미국 사람 수십 명을 우리 연구원으로 고용하면 됩니다.
그러면 한국적인 뭔가를 반영하면서도 미국적인 것이 될 수 있습니다. |
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2. 미국에서 만들었다고 해야 하고, 미국 브랜드가 붙어야 한국에서 팔린다. |
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그것은 소비자가 무식하다는 것을 전제한 선입견입니다.
정작 그런 것이 필요하다면 우리도 미국에 등록한 회사명만 공개하고, 한국 회사가 지사가 되도록 하면 될 것입니다.
그러나, 본질은 그러한 포장이 아니라, 정말로 학생의 성적이, 실력이 올라가는 효과적인 프로그램과 컨텐츠 인가 라는
본질적 핵심 요소이고, 이런 설득은 정말 해외의 교재들을 많이 사용해 본 전문가들인 원장님들에겐 통할 것입니다.
만약 고급 소비자 설득에 실패한다면 그때는 해외 브랜드로 변경하겠습니다. |
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3. 차라리 해외에서 개발된 것을 그냥 사오는 것이 좋을 것 같다 |
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유감스럽게도 제가 아는 한 여러 회사의 물건들을 보았지만 각각의 바라보는 관점 차이로,
그대로는 사용가능한 컨텐츠가 많지 않았습니다.
뭔가 새로운 가공을 해야 하고, 또 그러한 개발은 만약 그 교재나 컨텐츠를 해외의 소유자가 바꾸면 우리가 전부
재작업을 해야 하는 것이 문제이므로 결국은 우리가 개발 연구소를 가질 수 밖에 없을 것입니다. |
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4. 미국의 세계적인 쟁쟁한 회사들이 많은데 너 같은 조그마한 개인이 어떻게 그런 회사와
경쟁할 수가 있을 것인가.
돈 낭비하지 말고, 지금 돈 잘 벌고 있는데 그냥 학원이나 열심히 해라 |
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저희 주변엔 캠브리지나 ETS에서 일한 경험이 있는 유수의 인력들이 있습니다.
그러나 그 분들은 우리의 학습 방식을 이해하지 못합니다.
하루에 새로 외우는 단어수가 집중반의 경우 수백단어가 되기도 한다는 저의 말에 미쳤구나 라는 표정으로 저를 바라보았습니다.
여러분은 왜 유학생들이 방학이 되면 영어공부 때문에 한국으로 돌아온다고 생각하시나요?
우리가 가진 강점이 분명히 있다는 이야기 입니다. |
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5. 한국에는 유명 출판사들이 이미 시장을 다 장악하고 있다. 너는 이 시장에서 성공할 수 없다. |
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국내 유명 출판사들이 경우 교재 개발을 목표로 하는 경우가 대부분입니다.
교재는 속성상 한 권 한 권이 명품이 되어야 합니다.
그러므로 여러 번의 교정과 손질을 통해 긴 기간에 걸쳐 정말 제대로 된 책 한 권을 만드는 것이 특징이며,
일반적으로 유명 저자를 수배해서 그 사람이 원고를 작성할 때까지 기다렸다가 나중에 책의 형태로 완성이 됩니다.
즉 장인정신에 의한 한편의 명작 완성이 목표입니다. |
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그러나 저희 회사는 훈련 전문 회사입니다.
골프에 비유하면, 다른 회사들이 명품 골프 교습 비디오라면 저희 회사는 골프 연습장입니다.
예쁜 시설보다는 더 넓고 긴 시설과 많은 골프공의 제공을 통해 더 많은 연습을 할 수 있도록 해 드리는 것이
사업모델의 핵심입니다.
학교에서, 학원에서, 방송에서 무수히 배우는 골프 잘 치기 에 대한 교습을 기반으로 실지로 자기화 시키기
위한 연습을 하도록 하는 곳이라는 이야기입니다. |
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그런데 훈련용 영어 문항의 경우 다 1회용입니다.
한 번 풀어보아서 답을 알면 더 이상 다시 공부할 필요가 없는 경우가 대부분입니다.
그런 목적에 맞으려면 아주 많은 훈련용 문항이 있어야 합니다.
그러나 기존의 교재들을 보면 다 비슷비슷하여 다양한 문항을 공부하기가 불가능합니다.
그래서 학생을 아끼는 선생님들이 불법인줄 알면서도 남의 책을 복사하여 편집하고 이를 제자들에게
제공하다가 저작권법 위반으로 큰 부담을 하게 되는 것을 봅니다.
이는 즉, 선생님이 원하는 충분한 문항이 없다는 반증이기도 합니다. |
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| 왜 회사가 자체 컨텐츠 양산 연구소를 주변에 둘 수 밖에 없었는가에 대한 답입니다. |
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저희도 몰랐습니다 .그러나 시간이 지나면서 저희가 가진
속도와 생산성이 세계의 많은 경쟁업체에게서 주목을 받을 것이라는 것을.
한국이 만든 모바일 폰이 어느 날 등장해서 세계를 한 번 휩쓸었듯이
저희도 저희가 만든 학습법이 어느 날 전세계 영어 학습의 한 표준이 되어
시대를 풍미할 날을 고대해 봅니다. |
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아직 저희가 만든 프로그램은 간혹 서기도 합니다.
아직 저희가 만든 컨텐츠에 오류가 발견되기도 합니다.
아직 저희가 만든 컨텐츠가 세계적이라는 말을 하기가 너무 부끄럽습니다.
아직 저희가 만든 개발 시스템이 세계적인 경쟁력을 가졌다고 말할 용기가 없습니다. |
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그러나,
1. 저희는 과학적인 기준을 기반으로,
2. 대량 생산 체제를 갖추었고,
3. 일관화된 양산 시스템을 가졌으며
4. 헌신적인 훌륭한 자세를 가진 직원들을 보유하고 있으며,
5. 우리의 실수를 발전의 과정이라 믿고 지원해 주시는 601개 학원(2008.3월 현재)의
원장님들과 수천 명의 선생님, 그리고 수많은 사용학생들이 있습니다. |
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이러한 기획-생산-시장 의 일관 연결이 가진 경쟁력은 충분히 우리가 언젠가는,
세계적인 브랜드로 성장할 것이라는 꿈을 갖게 해 줍니다. |
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저희가 가진 내적인 긍지와 자신감이 이 꿈을 실현 시켜 줄 것이라 믿습니다.
저희를 지금처럼 지켜보고 도와주십시오. 여러분의 자랑거리가 되도록 노력하겠습니다. |
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| <상상은 의지보다 강하다> <꿈은 능력보다 강하다> <무의식은 의식보다 강하다> |
